目前各界都在关注如何拯救房地产行业，而在大多数建筑施工企业中，人力成本和原材料采购的费用一直占据着主导地位。首先，人工成本费用支出的占比大概在30%40%；其次，建筑材料采购的占比大概在40%50%。据悉，建材采购成本还包括了显性成本和隐性成本，显性成本主要是指采购管理中订单跟踪、生产计划落实、装运、验收、对供货商的管理等人力资本；隐性成本主要由质量成本、缺货成本等构成，包括不合格品处置、售后服务、停工、退货、员工米乐m6手机网页版培训、供应商评估以及其他各类与采购相关活动而发生的费用；而这对于不少建筑企业来说的确是一笔较大的费用。

　　与此同时，影响建材采购成本的主要因素也有很多，其中比较突出的一点便是“供应链牛鞭效应”。据笔者了解，牛鞭效应是著名美国供应链管理专家 HauL.Lee对需求信息在传递中发生偏差和扭曲的一种形象描述，也称需求放大效应；具体是指供应链环节中每相邻节点部门的信息不同步，会对整个供应链造成较大影响，并产生逐级放大现象从而导致需求信息发生偏差，继而对企业的采购环节造成影响。

　　那么，站在想要降低建筑企业的建材采购成本的角度又能有什么妙招呢？笔者深入探访了几家扎根于佛山本土并已成功进行数字化转型的建筑企业，从各相关负责人口中得知，目前在建材采购领域他们基本已从传统的线下跑腿转为线上集采，或者是参与一些具有一定准入门槛的内部直采汇活动，如此一来便不再需要耗费大量人力物力财力，达到提高建筑企业经济效益的目的。

　　当笔者问及关于此类线上建材采购的靠谱渠道时，他们一致推荐了“全球共德智慧建筑直采平台”。笔者还了解到，此平台通过对各共德会籍企业对建材的需求信息进行数字化整合，应用数字化技术对产业链上下游的需求信息、交易、结算等各个采购环节进行强力赋能，从而有力促进供需双方的精准匹配，时不时还会通过举办共德直采汇活动把共德会籍企业想要采购的同一类型建材的需求组织集中采购，以“团购”的形式让供应商带来最大限度的让利。可见像全球共德智慧建筑直采平台这类建筑产业互联网平台在如今建筑业内的优势，那也难怪此平台会如此深受业内企业老板们的青睐。

　　在笔者看来，在当前激烈的市场竞争环境下，具备创新性的智慧建筑直采平台、共德直采汇等充分应用了数字化技术的建材采购新招式可谓是建筑企业降本增效的新方向，他们在替建筑企业节省时间成本和人力成本的控制上，具有着无可比拟的优势。

　　数据显示，我国2022年酒业规模以上企业销售额的总计规模9509亿。随着国内消费进入复苏期，20232024年中国整体酒类市场将呈快速增长态势。

　　绿道骑行、公交环游伴随着公园城市示范区建设的脚步日益加快，成都人的生活方式也越来越绿色。聚焦职工低碳出行需求，同时减少城市交通

　　8月10日至12日，第24届国际摄影器材和数码影像展览会（简称：P&I）在上海新国际博览中心盛大举办。作为亚洲乃至全球瞩目的影像摄影行业展会

　　人体工学概念自提出以来距今已经有几十年的历史了，科学家们立足于使工具的使用方式更适合人体的自然形态，将人体工学应运在生活、生产的各

　　随着近年来互联网经济的飞速发展，抖音成为新一代搜索引擎，根据《2023中国家居行业洞察报告》显示，2023年1-5月的家居兴趣用户达到5 7亿+

　　今年7月，「MLB 原创工作室」重磅推出全新内容系列《MLB 带我去球场》，双语主持人余霜开启北美棒球场奇幻探访旅程。本季节目共6期，节目

　　当今社会，环保和节能成为全球共同米乐m6手机网页版关注的主题。在这一背景下，2023年7月21日，国家发展改革委、工业和信息化部、财政部、自然资源部、住房

　　版权所有 本网本网商业快讯取消聚焦拯救房地产行业 共德直采汇激活建企突破建材采购高成本瓶颈新思路

　　目前各界都在关注如何拯救房地产行业，而在大多数建筑施工企业中，人力成本和原材料采购的费用一直占据着主导地位。首先，人工成本费用支出的占比大概在30%40%；其次，建筑材料采购的占比大概在40%50%。据悉，建材采购成本还包括了显性成本和隐性成本，显性成本主要是指采购管理中订单跟踪、生产计划落实、装运、验收、对供货商的管理等人力资本；隐性成本主要由质量成本、缺货成本等构成，包括不合格品处置、售后服务、停工、退货、员工培训、供应商评估以及其他各类与采购相关活动而发生的费用；而这对于不少建筑企业来说的确是一笔较大的费用。

　　与此同时，影响建材采购成本的主要因素也有很多，其中比较突出的一点便是“供应链牛鞭效应”。据笔者了解，牛鞭效应是著名美国供应链管理专家 HauL.Lee对需求信息在传递中发生偏差和扭曲的一种形象描述，也称需求放大效应；具体是指供应链环节中每相邻节点部门的信息不同步，会对整个供应链造成较大影响，并产生逐级放大现象从而导致需求信息发生偏差，继而对企业的采购环节造成影响。

　　那么，站在想要降低建筑企业的建材采购成本的角度又能有什么妙招呢？笔者深入探访了几家扎根于佛山本土并已成功进行数字化转型的建筑企业，从各相关负责人口中得知，目前在建材采购领域他们基本已从传统的线下跑腿转为线上集采，或者是参与一些具有一定准入门槛的内部直采汇活动，如此一来便不再需要耗费大量人力物力财力，达到提高建筑企业经济效益的目的。

　　当笔者问及关于此类线上建材采购的靠谱渠道时，他们一致推荐了“全球共德智慧建筑直采平台”。笔者还了解到，此平台通过对各共德会籍企业对建材的需求信息进行数字化整合，应用数字化技术对产业链上下游的需求信息、交易、结算等各个采购环节进行强力赋能，从而有力促进供需双方的精准匹配，时不时还会通过举办共德直采汇活动把共德会籍企业想要采购的同一类型建材的需求组织集中采购，以“团购”的形式让供应商带来最大限度的让利。可见像全球共德智慧建筑直采平台这类建筑产业互联网平台在如今建筑业内的优势，那也难怪此平台会如此深受业内企业老板们的青睐。

　　在笔者看来，在当前激烈的市场竞争环境下，具备创新性的智慧建筑直采平台、共德直采汇等充分应用了数字化技术的建材采购新招式可谓是建筑企业降本增效的新方向，他们在替建筑企业节省时间成本和人力成本的控制上，具有着无可比拟的优势。